ДИЛЕММА ИННОВАТОРА. КАК ИЗ-ЗА НОВЫХ ТЕХНОЛОГИЙ ПОГИБАЮТ СИЛьНЫЕ КОМПАНИИ

В своей книге "Дилемма инноватора" профессор Гарвардской школы бизнеса Клейтон М. Кристенсен пытается ответить на вопрос, почему лучшие компании - с компетентными руководителями и мощными ресурсами - теряют лидирующие позиции на рынке. Несмотря на научный подход, книга написана доступным языком, а поиск ответа оказывается не менее увлекательным, чем детективное расследование.
Книга предназначена для специалистов, работающих в сфере бизнес-консалтинга, менеджеров высшего и среднего звена, предпринимателей, студентов и преподавателей экономических вузов.

Содержание:

С благодарностью
Введение
ЧАСТЬ ПЕРВАЯ/ ПОЧЕМУ СИЛЬНЫЕ КОМПАНИИ
ТЕРПЯТ КРАХ?
Глава 1. Почему сильные компании терпят крах?
Производство жестких дисков: взгляд изнутри
Глава 2. Сети создания стоимости и стимулы
инноваций
Глава 3. "Подрывные" технологические инновации
в производстве механических экскаваторов
Глава 4. Лестница, ведущая только наверх
ЧАСТЬ ВТОРАЯ. УПРАВЛЕНИЕ "ПОДРЫВНЫМИ"
ТЕХНОЛОГИЧЕСКИМИ ИЗМЕНЕНИЯМИ
Глава 5. Ответственность за "подрывные"
технологии
Глава 6. Соответствие величины организации и
рынка
Глава 7. Открытие новых и развивающихся рынков
Глава 8. Оценка возможностей и ограничений
организации
Глава 9. Качество продуктов, их жизненный цикл и
потребности рынка
Глава 10. Управление "подрывными"
технологическими изменениями: примеры из жизни
Глава 11. Дилеммы инноваций: резюме
Дилемма инноватора: пособие для семинарских
занятий