Näita mobiiliversiooni

Liigu sisu juurde Liigu peamenüü juurde

Avaleht / Raamatud / Majandus / Ettevõtlus ja juhtimine / ПРОСТРАНСТВО БИЗНЕС-ИННОВАЦИЙ. СОЗДАНИЕ ЦЕННОСТИ СОВМЕСТНО С ПОТРЕБИТЕЛЕМ

Raamat

ПРОСТРАНСТВО БИЗНЕС-ИННОВАЦИЙ. СОЗДАНИЕ ЦЕННОСТИ СОВМЕСТНО С ПОТРЕБИТЕЛЕМ

Autor: М.С. КРИШНАМ, К.К. ПРАХАЛАД

* * * * * * * * * * Hinda ja arvusta (0)

Toode pole saadaval

Sisukirjeldus

Стратегия современной компании должна быть адекватной изменившейся бизнес-среде. К.К.Прахалад, №1 в рейтинге The Thinkers 50, и М.С.Кришнан, известный аналитик, профессор Мичиганского университета, считают, что внедрение цифровых технологий и глобализация радикальным образом меняют природу каждой фирмы. В новой экосистеме бизнеса важно не владение ресурсами, а доступ к ним. Для решения любой проблемы необходимо научиться привлекать ресурсы из любой точки мира. Стратегии компаний, ориентированных на долгосрочный успех, должны строиться с учетом понимания того, что современный потребитель требует к себе индивидуального подхода и больше не готов мириться с пассивной ролью покупателя. Центром деятельности любой компании становится каждый отдельный человек, соучаствующий в создании потребительской ценности. Книга адресована всем, кто интересуется вопросами формирования стратегии и практического внедрения инновационных подходов.

СОДЕРЖАНИЕ:
Трансформация бизнеса.
Бизнес-процессы и инновации.
Аналитика: идеи для инноваций.
Техническая архитектура компании и инновации.
Организационное наследие и создание ценности.
Эффективность и гибкость: разрешение противоречия.
Динамическое управление профессиональными навыками.
Программа действий для менеджеров: ориентация - суть инноваций.

Lisainfo
ISBN 9785961412987
Ilmumisaasta 2011
Keel venekeelne
Formaat Pehmekaaneline
Lehekülgi 258 lk
Mõõt 240x172x18 (mm)
Kirjastus АЛЬПИНА БИЗНЕС БУКС
Sari СКОЛКОВО
Lisamise aeg: 15.03.2011

Toode pole saadaval

Arvustused (0)
Suhtlusvõrkude arvustused

Vabandame! Teie veebilehitseja on liiga väike meie kodulehe külastamiseks.

We're sorry! Your browser is too small for this website.

Приносим извинения! Размеры вашего браузера слишком малы для посещения нашей страницы.