ЛИДЕР-ИНТРОВЕРТ. КАК ПРЕУСПЕТь В ОБЩЕСТВЕ, ГДЕ ГЛАВЕНСТВУЮТ ЭКСТРАВЕРТЫ

Укоренившийся в сознании людей образ лидера имеет ярко выраженные экстравертные черты. Однако в мире много интровертов, которые хотят или вынуждены выступать в роли руководителя. Зачастую их попытки вести себя как экстраверты, переиначить свою натуру в угоду чужим ожиданиям оборачиваются огромным нервным напряжением, душевным дискомфортом и, как следствие, депрессиями. Карьере это тоже не идет на пользу. Неужели интроверт, не желающий «ломать» себя, априори не может быть высокоэффективным лидером? Конечно, может!

Изложенная в книге универсальная четырехшаговая последовательность действий поможет интровертам справиться с большинством ситуаций, которые требуют от них непривычных открытости и общительности, научит извлекать максимум пользы из сильных черт своего характера и выстраивать отношения с людьми с позиций уверенного в себе человека.
Книга адресована интровертам, которые стремятся руководить людьми эффективнее, а также руководителям-экстравертам, которые хотят понять интровертов в своем окружении и помочь им раскрыть лидерский потенциал.

Содержание:

Предисловие к русскому изданию . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 9
Предисловие Дугласа Конанта . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .13
Предисловие автора . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .17
Введение. Лидер-интроверт: кто он? . . . . . . . . . . . . . . . . . . .23
Глава 1. Четыре основные проблемы. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .29
Глава 2. Ключ к успеху: процесс 4П. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .43
Глава 3. Сильные и слабые стороны . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .51
Глава 4. Публичное выступление . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .57
Глава 5. Руководство и управление . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .73
Глава 6. Руководство проектом . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .93
Глава 7. Управление снизу вверх. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 111
Глава 8. Собрание как игра . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 125
Глава 9. Построение отношений . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 139
Глава 10. Выигрыш для вас, выигрыш для организации . . . . . 153
Глава 11. Что дальше? Путь к успеху . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 167
Благодарности . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 171
О компании AboutYOU . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 173
Об авторе . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 175