ПУТь САМУРАЯ. ВНЕДРЕНИЕ ЯПОНСКИХ БИЗНЕС-ПРИНЦИПОВ В РОССИЙСКИХ РЕАЛИЯХ

В основе этой книге лежит уникальный опыт человека, внедрявшего принципы производственной системы Toyota и бережливого производства (lean) в российских организациях. Победы, достижения и ошибки Станислава Логунова складываются в ценнейший опыт управленца-новатора. Он уверен: именно производственная система Toyota и бережливое производство способны вывести на качественно иной уровень российский бизнес. Автор рассказывает об их основных инструментах и одновременно знакомит читателя с 27 главными книгами по бережливому производству. В каждом обзоре большое внимание уделяется тому, насколько предлагаемые принципы и подходы применимы в российских реалиях. 

Содержание:

Вступление
Моя бережливая компания
ЧАСТЬ I. ЗАРОЖДЕНИЕ СИСТЕМЫ
Фредерик Уинслоу Тейлор. Принципы научного
менеджмента
Генри Форд при участии Сэмюэля Кроутера. Моя
жизнь, мои достижения
Генри Нив. Организация как система: принципы
построения устойчивого бизнеса Эдвардса Деминга
Тайити Оно. Производственная система "Тойоты".
Уходя от массового производства
ЧАСТЬ II. ФИЛОСОФИЯ И ЛЮДИ
Джеффри Лайкер. Дао Toyota. 14 принципов
менеджмента ведущей компании мира
Джеффри Лайкер и Дэвид Майер. Практика дао
Toyota. Руководство по внедрению принципов
менеджмента Toyota
Джеффри Лайкер и Майкл Хосеус. Корпоративная
культура Toyota. Уроки для других компаний
Дэвид Майер и Джеффри Лайкер. Талантливые
сотрудники. Воспитание и обучение людей в духе
дао Toyota
Эми Осоно, Норихико Симидзу и Хиротака Такеути.
при участии Джона Кайла Дортона
Экстремальная Toyota. Парадоксы успеха
японского менеджмента
ЧАСТЬ III. ИНСТРУМЕНТЫ И ПРОЦЕССЫ
Масааки Имаи. Кайдзен. Ключ к успеху японских
компаний
Масааки Имаи. Гемба кайдзен. Путь к снижению

затрат и повышению качества
Майкл Вейдер. Инструменты бережливого
производства II. Карманное руководство по
практике применения Lean
Сигео Синго. Изучение производственной системы
"Тойоты" с точки зрения организации производства
Майк Ротер и Джон Шук. Учитесь видеть
бизнес-процессы
ЧАСТЬ IV. ВНЕДРЕНИЕ
Дэниел Джонс и Джеймс Вумек. Бережливое
производство. Как избавиться от потерь и
добиться процветания вашей компании
Томас Джексон. Хосин канри: как заставить
стратегию работать
Майк Ротер. Тойота Ката
Дон Тэппинг и Энн Данн. Бережливый офис.
Устранение потерь времени и денег
ЧАСТЬ V. ОТНОШЕНИЯ С ПАРТНЕРАМИ И
ПОСТАВЩИКАМИ
Джеймс Вумек, Дэниел Джонс и Дэниел Рус.
Машина, которая изменила мир
Джеймс Вумек и Дэниел Джонс. Продажа товаров и
услуг по методу бережливого производства
ЧАСТЬ VI. ЭВОЛЮЦИЯ TPS. ПОСЛЕДОВАТЕЛИ
Уве Техт. Голдратт и теория ограничений
Фредерик Лалу. Открывая организации будущего
Рикардо Семлер. Маверик
Марк Эффрон и Мириам Орт. Управление
талантами. Краткий курс
Питер Сенге. Пятая дисциплина. Искусство и

практика самообучающейся организации
Джефф Сазерленд. Scrum. Революционный метод
управления проектами
Клаус Шваб. Четвертая промышленная революция
Взгляд в будущее. Бережливое общество